استراتيجية التنويع والربحية مجلة الإدارة الاستراتيجية

استراتيجية التنويع والربحية مجلة الإدارة الاستراتيجية.
هو التنويع استراتيجية جيدة للسياحة الصينية.
جورنال جورنال أوف تشاينا توريسم ريزارتش فولوم 5، 2009 - إيسو 2. سوبميت a. مجلة الإدارة الاستراتيجية، 24 (5):. استراتيجية التنويع والربحية ..
مجلة الإدارة الاستراتيجية، 14 33 ...
مجلة الإدارة الاستراتيجية، 14 33-46._. استراتيجية التنويع والربحية. مجلة الإدارة الاستراتيجية، 3: 359-369. روملت، R. P. 1984.
إعادة النظر في التنويع وإنتاجية الشركة.
إعادة النظر في التنويع والشركة. استراتيجية التنويع. استراتيجية التنويع والربحية. مجلة الإدارة الاستراتيجية 3 (4):.
وجهة نظر المستندة إلى الموارد من شركة بيرجر ويرنرفيلت.
نظرة على الموارد من شركة بيرجر فيرنرفيلت إدارة الاستراتيجية مجلة،. مجلة الإدارة الاستراتيجية،. عرض قائم على الموارد ل ...
لماذا عوامل عامل استراتيجي ماتر: `` جديد.
التنويع الجغرافي للشركات متعددة الجنسيات والربحية الراسخة المادة في مجلة الإدارة الاستراتيجية & # 183؛ نيسان (أبريل) 2018 سيتاتيونس 16 ريادس 1،202 3 ...
البحث في استراتيجية الشركة: دليل على الأدلة ...
شراء القرارات في خدمات المعلومات "، مجلة الإدارة الاستراتيجية 19 (9): 853-. روملت (1982) "استراتيجية التنويع والربحية"، الاستراتيجية.
أثر استراتيجية التنويع.
تأثير استراتيجية التنويع على ربحية الشركات الصناعية البريطانية.
مغت 781 - ندوة الدكتوراه المستقلة للدراسة: ...
ومثل. استراتيجية التنويع والربحية. & كوت؛ مجلة الإدارة الاستراتيجية، 359-369. رامانوجام، فاسوديفان. استراتيجية التنويع العالمية وأرباح الشركات.
التنويع كاستراتيجية الشركة وتأثيرها على.
التنويع كاستراتيجية الشركة و. والتنويع خيار استراتيجي يستخدمه الكثيرون. غرفة لزيادة المبيعات والربحية ثم الأعمال.
أثر التنويع على أداء الشركات | الدكتور .
أثر التنويع على أداء الشركات. والتنويع هو استراتيجية تستخدمها الإدارة. والربحية. مجلة الاستراتيجية.

العلاقة بين استراتيجية التنويع والأداء التنظيمي: بحث مقصد لمقارنة بلجيكا وتركيا ☆
والهدف من هذه الدراسة هو تحديد ما إذا كان هناك فرق كبير بين أنواع التنويع وقيم الأداء مقارنة بين تركيا وبلجيكا. ويبدو أن استراتيجية التنويع وعلاقة الأداء التنظيمي تختلف فيما بين البلدان المتقدمة النمو والبلدان النامية. تم تحليل البيانات من 2007-2018 من 114 مجموعة أعمال في بلجيكا و 118 مجموعة أعمال في تركيا. تم استخدام روا و روس للأداء التنظيمي وقياس روملت للتنويع. ووفقا للنتائج، عندما تكون قيم الأداء التنظيمي مرتفعة للشركات الفردية، والأعمال التجارية المهيمنة وغير ذات الصلة في بلجيكا، والأداء التنظيمي مرتفع للشركات المهيمنة في تركيا.
الاختيار واستعراض الأقران تحت مسؤولية المؤتمر الدولي للإدارة الاستراتيجية.

استراتيجية التنويع والربحية.
ريتشارد P. روميلت.
كلية الدراسات العليا للإدارة، جامعة كاليفورنيا، لوس أنجلوس، الولايات المتحدة الأمريكية البحث عن المزيد من الأوراق من قبل هذا المؤلف.
فيرست بابليشيد: أكتوبر 1982 فول بوبليكاتيون هيستوري دوي: 10.1002 / smj.4250030407 عرض / حفظ الاقتباس مقتبس من (كروسريف): 440 أرتيكلس البحث عن التحديثات.
هذه الورقة هي نسخة موسعة ومعدلة من ورقة عمل بعنوان التنوع والربحية & [رسقوو]؛، وزعت لأول مرة في عام 1977.
وقد أظهرت الأعمال السابقة وجود علاقة بين استراتيجية التنويع والربحية. هذه الورقة تكرر هذا الارتباط باستخدام بيانات أكثر حداثة وكاملة ويذهب إلى التحقيق في مصادر الجمعية. الحجج النظرية المتقدمة التي تتنبأ الجمعية التي ستبقى بمجرد إزالة آثار الربحية الصناعة المختلفة. الاختبارات التجریبیة تحقق من ھذا التوقع وتسمح بالتمییز بین آثار الصناعة واستراتیجیة التنویع علی الربحیة.
معلومات المادة.
تنسيق متاح.
كوبيرايت & كوبي؛ 1982 جون وايلي & أمب؛ سونس، Ltd.
تاريخ النشر.
إصدار على الإنترنت: 7 تشرين الثاني / نوفمبر 2006 إصدار سجل على الإنترنت: 7 تشرين الثاني / نوفمبر 2006 مخطوطة منقحة: 26 نيسان / أبريل 1982 مخطوطة وردت: 1 أيلول / سبتمبر 1981.
المحتوى ذو الصلة.
مقالات متعلقة بالصفحة التي تشاهدها.
نقلا عن الأدب.
عدد المرات المذكورة: 440.
1 مانويل فيلاساليرو، تحليل قائم على الموارد للارتباط بالمعرفة المتحققة في الشركات المتنوعة، مجلة أبحاث الأعمال، 2017، 71، 114 كروسريف 2 ماريجان ر. رابير، دوافع الاكتساب وتوزيع أداء الاستحواذ، مجلة الإدارة الاستراتيجية، 2017، 38 ، 13، 2666 وايلي أونلين ليبراري 3 أندرو إنكبن، كنان راماسوامي، كسر سلسلة القيمة العالمية، 2017، 30، 55 كروسريف 4 بول لاسال، جوناثان م. سكوت، كسر؟ إعادة صياغة تصور لعملية تطوير الأعمال من خلال التنويع: حالة رجال الأعمال المهاجرين البولنديين الجدد في غلاسكو، مجلة الدراسات العرقية والهجرة، 2017، 1 كروسريف 5 جون ماهن لي، راهول كابور، التكامل والتنسيق: الآثار المترتبة على وضع الحكم وأداء نظم متعددة، منظمة العلوم، 2017، 28، 5، 931 كروسريف 6 بويا سيفزاده، ضوابط الشركات، التشتت الجغرافي، وأثرها على الأداء المالي للشركات في الشركات المتنوعة ذات الصلة، مجلة الاستراتيجية والإدارة، 2017، 10، 1، 102 كروسريف 7 تايسون B. ماكي، جاي B. بارني، جيفري P. دوتسون، تنويع الشركات وقيمة الشركات الفردية: نهج بايزي، مجلة الإدارة الاستراتيجية، 2017، 38، 2، 322 مكتبة ويلي أونلين 8 ميريام فليكينجر، ميريام زشوتش، تصفية الشركات والأداء: وجهة نظر مؤسسية، مجلة الإدارة & أمب؛ الحوكمة، 2017 كروسريف 9 شاراد أسثانا، التنويع من قبل مكاتب التدقيق في الولايات المتحدة وأثرها على جودة التدقيق، مراجعة التمويل الكمي والمحاسبة، 2017، 48، 4، 1003 كروسريف 10 بابلو دي أندرس s، غابريل دي لا فوينت، بيلار فيلاسكو، التنويع، ذات الصلة وخيارات النمو القيمة: ما وراء علاقة خطية، التخطيط طويل المدى، 2017، 50، 6، 840 كروسريف 11 سفين كونيشش، هل هيكل المقر يتبع استراتيجية الشركة؟ دراسة تجريبية عن السوابق وعواقب التغيرات في حجم مقر الشركة، مجلة اقتصاديات الأعمال والإدارة، 2017، 18، 3، 390 كروسريف 12 سانغ كوك، كي كيم، تشولونغ لي، التنويع التكنولوجي الديناميكي وتأثيره على الشركات و [رسقوو]؛ الأداء: تحليل تجريبي لشركات تكنولوجيا المعلومات الكورية، الاستدامة، 2017، 9، 7، 1239 كروسريف 13 بول بويزات، ميشيل ر. مي، إدارة الموارد البشرية الإلكترونية: تعزيز أو تنظيم ؟، سا مجلة إدارة الموارد البشرية، 2017، 15، 0 كروسريف 14 يو-كيونغ سونغ، جيهي لي، جوون-سيونغ يي، جيونغووك سون، وضع استراتيجيات النمو لشركات البناء الدولية من خلال استكشاف المحددات ذات الصلة بالتنويع وآثارها، مجلة الإدارة في الهندسة، 2017، 33، 5، 04017018 كروسرف 15 جوسيب فانوني مارت نيز، كارلوس رودر غيز، إستراتيجيوس دي كريسيمينتو إمبليمنتاداس بور لوس غروبوس إكون ميكوس ديل إكوادور (2007-2018)، ريفيستا إنوفار جورنال ريفيستا دي سينشياس أدمينيستراتيفاس y سوسياليس، 2017، 27، 65، 39 كروسريف 16 أورنيلا بينيدتيني، مورغان سوينك، أندي نيلي، دراسة تأثير إضافات الخدمات على احتمال إفلاس شركات التصنيع، إدارة التسويق الصناعي، 2017، 60، 112 كروسريف 17 شويتشي I شيدا، الحصير ماغنوسون، أكيو ناغاهيرا، العوامل المؤثرة على الموردين السيارات اليابانية و [رسقوو]؛ التنبؤات حول مستقبل التكنولوجيات الجديدة وندش]؛ دراسة استكشافية للسيارات الكهربائية، العقود الآجلة، 2017، 89، 38 كروسريف 18 طائرات الهليكوبتر وانغ، شان تشاو، قوه تشن، أصول المعرفة شركة محددة وترتيبات العمل: الأدلة من الرئيس التنفيذي تصميم التعويض والرئيس التنفيذي الفصل، مجلة الإدارة الاستراتيجية، 2017، 38 ، 9، 1875 وايلي أونلين ليبراري 19 أندرس برسون، الشركات التابعة الأجنبية و [رسقوو]؛ إستراتيجية تنافسية: أثر دعم الشركات والمنافسة المحلية، استعراض الأعمال الأوروبية، 2017، 29، 6، 606 كروسرف 20 فرانشيسكا فيسنتيني، فيديريكا برونيتا، فرانشيسكا كابو، استراتيجيات الأعمال العالمية في الأزمات، 2017، 43 كروسريف.
كوبيرايت & كوبي؛ 1999 - 2018 جون وايلي & أمب؛ سونس، Inc. جميع الحقوق محفوظة.

استراتيجية التنويع والربحية مجلة الإدارة الاستراتيجية
من خلال الاستمرار في تصفح هذا الموقع فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط.
المزيد من ذي إكونوميست ذي إكونوميست طبعات رقمية النشرات الإخبارية الأحداث الوظائف. المحلل الاقتصادي إكونوميست ستور قائمة القراءة تيمكيبر اشتراكي اشترك في الإيكونوميست تفعيل اشتراكي الرقمي إدارة اشتراكي تجديد تسجيل الدخول أو سجل اشتراكك.
ريتشارد روميلت.
إضافة هذه المقالة إلى قائمة القراءة الخاصة بك عن طريق النقر على هذا الزر.
مهندس ريتشارد روملت (من مواليد 1942) في كلية أندرسون للإدارة في جامعة كاليفورنيا في لوس انجليس منذ عام 1976، ويرتفع إلى أن يكون أستاذا للأعمال والمجتمع. لمدة ثلاث سنوات (1993-1996) كان معارا إلى إنسياد، بالقرب من باريس. وكان مجال اهتمامه الرئيسي (والنفوذ) استراتيجية الشركات.
طوال حياته المهنية الطويلة روملت نشرت قليلا. لكن نفوذه قد نما ببطء، وأعيد الاهتمام بفوائده في عام 2007 من خلال مقابلة على نطاق واسع نشرت في ماكينزي الفصلية. وظهرت أفكاره الأكثر تأثيرا في مقالتين فقط نشرت كل منهما عشر سنوات. في عام 1982 أثبت أن هناك علاقة إحصائية بين استراتيجية الشركة والربحية، مما يدل على أن شركات متنوعة نوعا ما أداء أفضل من تلك المتنوعة للغاية. وفي عام 1991 نشر ورقة مثيرة للجدل تدعي أنه لا ملكية الأعمال التجارية أو الصناعة التي كانت في يمكن أن يفسر الجزء الأكبر من الفرق في الربحية بين مختلف الشركات. كونه جيدا في ما تفعله، وقال انه يحتفظ، عد ل أكثر من ذلك بكثير.
ورأى روملت أنه ينبغي فصل التخطيط الاستراتيجي عن ميزانيات الموارد السنوية. وقال: "التغييرات لا تأتي في حزم سنوية لطيفة"، لذلك فإن الحاجة إلى العمل الاستراتيجي هو عرضي، وليس بالضرورة سنويا ". وأوصى الشركات بفصل خطط الموارد طويلة الأجل (ميزانياتها) من منفصلة "غير سنوية، عملية يحركها الفرص للعمل الاستراتيجي".
غورو: وارن بافيت ديك 18th 2008 غورو: ريتشارد باسكال ديك 12th 2008 غورو: ديف أولريش ديك 5th 2008 غورو: مايكل بورتر أوج 1st 2008.
قليلا مثل مايكل بورتر (انظر المقال)، جاء روملت إلى استنتاج مفاده أن هناك طريقتين فقط للشركات لتحقيق النجاح على المدى الطويل. وعليهم إما أن يخترعوا طريقهم إليه، أو أن يستغلوا بعض التغيير في بيئتهم "، في التكنولوجيا أو أذواق المستهلكين أو القوانين أو أسعار الموارد أو السلوك التنافسي، وأن يركبوا هذا التغيير بسرعة ومهارة". هذه الطريقة الثانية، كما يدعي، هو كيفية جعل معظم الشركات.
في مقابلة ماكينزي الفصلية، أخبر روملت قصة كيف سأل ستيف جوبز، رئيس شركة أبل، في عام 1998، بعد أن نجح جوبز في تحويل أبل حوله، ما هي استراتيجيته على المدى الطويل. وقال انه "ابتسم فقط وقال:" انا ذاهب الى الانتظار لشيء كبير المقبل. ... كان ينتظر حتى اللحظة التالية لتلك القفزة المفترسة، والتي كان بالنسبة له بيكسار ثم، بطريقة أكبر، آي بود. هذا النهج المفترس جدا ... هو ما يميز استراتيجية ريادة الأعمال الحقيقية ".
في حياته الخاصة، ومع ذلك، كان روملت ليست كبيرة للقفزات المفترسة. انتقل في جميع أنحاء العالم الأكاديمي قليلا نسبيا، وكان هواية المفضلة له تسلق الجبال، الذي حقق عددا من الصعود الأولى عن طريق استمرار، محض الاستمرار.
"الاستراتيجية، الهيكل والأداء الاقتصادي"، مطبعة كلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد، 1974؛ ريفيسد إدن، 1986.
"ديفرزيتي أند بروفيتابيليتي"، ستراتيجيك ماناجيمنت جورنال، 1982.
"هاو موش دوس إندوستري ماتر؟"، ستراتيجيك ماناجيمنت جورنال، 1991.
يتم تكييف هذا الملف الشخصي من "دليل الإيكونوميست لأفكار الإدارة و غوروس"، من قبل تيم هيندل (الكتب الشخصية؛ 322 صفحة؛ £ 20). الدليل لديه أدنى إلى أسفل على أكثر من 50 من المفكرين إدارة الأكثر تأثيرا في العالم في الماضي والحاضر وأكثر من 100 من الأفكار الأكثر تأثيرا لإدارة الأعمال. لشراء هذا الكتاب، يرجى زيارة متجر على الانترنت.
آخر التحديثات & راكو؛
تفاصيل الرسم قبل 10 دقيقة.
بروسبيرو منذ 28 دقيقة.
الأسواق والبيانات 3 ساعة 36 دقيقة مضت.
الأسواق والبيانات 3 ساعة 10 دقيقة مضت.
الإيكونوميست يفسر 18 يناير، 6:58.
الديمقراطية في أمريكا 18 يناير، 0:17.
العلوم والتكنولوجيا 17 يناير، 18:00.
خذ لدينا مسابقة الأخبار الأسبوعية للبقاء على رأس العناوين.
زيارة إكونوميست المتجر الإلكتروني، وسوف تجد مجموعة من المنتجات المختارة بعناية للأعمال التجارية والمتعة، والكتب الاقتصادية واليوميات، وأكثر من ذلك بكثير.

مجلة الإدارة الاستراتيجية المجلد 3، العدد 4، إصدار سجل على الانترنت: 7 نوفمبر 2006.
خيارات الدخول إلى هذا المحتوى:
إذا كنت عضوا في جمعية أو جمعية وتتطلب المساعدة في الحصول على تعليمات الوصول عبر الإنترنت، يرجى الاتصال بفريق خدمة العملاء في المجلة.
wiley. force / واجهة / ContactJournalCustomerServices_V2. إذا لم تكن مؤسستك مشتركة حاليا في هذا المحتوى، يرجى التوصية بالعنوان إلى أمين المكتبة. تسجيل الدخول عبر خيارات تسجيل الدخول المؤسسية الأخرى onlinelibrary. wiley / لوجين-أوبتيونس. يمكنك شراء الوصول عبر الإنترنت إلى هذه المادة لمدة 24 ساعة (السعر يختلف حسب العنوان) إذا كان لديك بالفعل مكتبة ويلي أونلين أو حساب المستخدم وايلي إنترزسينس: تسجيل الدخول أعلاه والشروع في شراء هذه المادة. المستخدمين الجدد: يرجى التسجيل، ثم المتابعة لشراء هذه المادة.
ابحث عن اسم مؤسستك أدناه للدخول عبر شيبوليث.